2017年4月13日下午，，，，，安徽齐云山庄酒店管理有限公司在优尼雷博酒店四楼5号会议室召开第一季度经营分析会。。。。。。。。公司董事长兼总经理宣新河出席会议并讲话。。。。。。。。公司副总经理、芜湖路店驻店总经理谢伟主持会议。。。。。。。。公司党政联席会议成员、各酒店（分公司）部门负责人参加会议。。。。。。。。

会议听取了各酒店（分公司）第一季度经营情况、年度重点工作进展以及下一阶段工作安排的汇报。。。。。。。。通报了公司第一季度整体经营情况。。。。。。。；；；；；；嵋橹赋觯，，，，在集团公司的大力支持和帮助下，，，，，齐云山庄全体员工共同努力，，，，，调整经营模式，，，，，提高生存发展质量；；；；；；狠抓营销管理，，，，，确保主业稳定增长；；；；；；提升控本意识，，，，，有效降低成本费用。。。。。。。。第一季度整体经营情况较上年同期有大幅改观，，，，，主营业务收入、客房平均入住率增长，，，，，费用下降，，，，，毛利率提高，，，，，利润实现大幅减亏。。。。。。。。

会议研究部署了齐云山庄未来三年的发展思路，，，，，总体指导思想是“调整提高，，，，，减亏增效，，，，，努力推动齐云山庄走上良性发展轨道”。。。。。。。。其中，，，，，2017年为调整年，，，，，在这一年里，，，，，齐云山庄将调整经营思路，，，，，调整经营模式，，，，，调整机构和人员；；；；；；2018年为稳定年，，，，，在这一年里，，，，，进一步规范管理，，，，，稳定员工队伍，，，，，稳定提高经营收益；；；；；；2019年为提升年，，，，，在这一年里，，，，，进一步提升服务水平，，，，，提升经济效益，，，，，提升品牌价值，，，，，力争实现齐云山庄经营性盈利。。。。。。。。为实现三年目标，，，，，一要整合组织机构，，，，，整编员工队伍；；；；；；二要夯实基础管理，，，，，加强制度建设；；；；；；三要提升品牌价值，，，，，打造百年老店；；；；；；四要发展连锁经营，，，，，努力做强做大。。。。。。。。