安徽饭店组织开展中层管理人员述职考评
发布日期:2015-04-17 浏览次数:5512 发布人:安徽省小勐拉99厅集团
为了进一步完善考核机制,,,,,,提高中层管理人员履职能力,,,,,,推动内部管理上台阶,,,,,,4月10日,,,,,,安徽饭店举行部门正职管理人员2014年度岗位履行情况述职会,,,,,,安徽饭店领导班子成员、部门中层管理人员、各部门主管共60余人参加了述职会。。。。。。。。集团公司企业管理部总经理李文胜应邀到会指导。。。。。。。。

述职前,,,,,,集团公司纪委书记、安徽饭店党委书记张树生作了简短动员。。。。。。。。张书记指出,,,,,,这次组织部门正职管理人员进行述职,,,,,,主要目的就是检验部门正职管理水平,,,,,,听取部门管理工作情况汇报,,,,,,帮助查找不足,,,,,,作出客观评价;;;;;;管理人员工作述职,,,,,,是例行事务,,,,,,将成为今后每年常规性工作,,,,,,每位同志都要正确对待,,,,,,不要有任何思想顾虑,,,,,,不要紧张,,,,,,不要有压力;;;;;;参与评议人员,,,,,,要结合述职内容,,,,,,对述职人员作出客观、公正的评价、评议;;;;;;述职评议后,,,,,,饭店党政领导班子将对所有述职人员在“德、能、勤、绩”四方面的表现,,,,,,按照“称职、基本称职、不称职”三项内容进行综合性评定,,,,,,对评议不称职的,,,,,,将进行诫勉谈话。。。。。。。。

述职结束后,,,,,,安徽饭店总经理龚林对此次述职进行了点评。。。。。。。。他强调,,,,,,这次对部门正职管理人员进行述职考核,,,,,,就是给大家一个对自己一年来的工作“理”和“说”的机会。。。。。。。。管理、管理,,,,,,只“管”不“理”是做不好管理工作的。。。。。。。。这次就是通过述职,,,,,,让大家把上一年工作进行梳理总结,,,,,,对新一年工作进行计划安排,,,,,,使大家年头知道做什么,,,,,,年底知道做了什么。。。。。。。。听了述职,,,,,,认为各部门对今年的工作思路清晰,,,,,,但贵在抓好各项落实,,,,,,要将今天的述职作为履职的起点,,,,,,而不是结点,,,,,,不能把想法停留在纸上。。。。。。。。同时要求,,,,,,干工作仅有好的思路、好的想法是远远不够的,,,,,,好的工作态度不等于好的工作投入;;;;;;我们既要有好的态度,,,,,,更要有工作投入,,,,,,尤其当重要接待来临时,,,,,,当工作还没有完成时,,,,,,就要自觉地投入到工作中去。。。。。。。。有了投入,,,,,,才能谈得上奉献;;;;;;有了投入,,,,,,饭店的经营与运行质量才能提升;;;;;;有了投入,,,,,,各级管理人员来年的述职才会更加精彩。。。。。。。。




